Für unsere Kunden mit Großprojekten arbeiten wir mit dem Scrum-Prinzip. Durch Aufbrechen der Arbeitsschritte in kleinere Einheiten, werden Arbeitsabläufe überschaubarer und Ergebnisse lassen sich leichter erzielen. Konkrete Entwicklungsintervalle bestehen aus einer Analyse und Konzeption der Aufgaben, einer Entwicklungsphase und einem Test mit Abnahme der erbrachten Fortschritte.
Durch kurze Planungs- und Entwicklungsphasen der agilen Softwareentwickung werden Hindernisse frühzeitig erkannt, bevor sie im weiteren Projektverlauf zu einem Problem werden.
In jedem Abschnitt können Sie als Product Owner Einfluss auf Priorität und weitere Entwicklungen nehmen. Sie erkennen dadurch schnell, ob eine Neuausrichtung nötig ist und wie Ihr Budget verwendet wird.
Unser Scrum-Team lässt sich flexibel an Ihren Auftrag anpassen und kann aus bis zu fünf C#-Entwicklern bestehen. Ein Scrum-Master übernimmt dabei die Betreuung des Teams.
Die Mitglieder stimmen Vorgänge untereinander ab und koordinieren ihre Aufgaben. Auf einander eingespielt, motiviert und professionell, ist unser Team ausschließlich auf Ihr Projekt konzentriert.
Bei Scrum werden Projekte in kleine Sprints unterteilt, während denen funktionierende Versionen einer Software fertiggestellt werden sollen. Nach jeder Etappe werden die Fortschritte dem PO demonstriert. Dadurch findet ein laufender Austausch über den Entwicklungsstand statt und Probleme, die sich während der Entwicklung ergeben haben, können besprochen werden.
In einem gemeinsamen Planning stimmt das Team das weitere Vorgehen sowie genaue Funktionen der Software und Erweiterungen ab. Auf diese Weise sind noch während der Entwicklung Anpassungen möglich, die im Nachhinein nicht für zusätzlichen Aufwand sorgen.